Comment aborder les risques et opportunités dans l’ISO 9001 :2015
Lorsque vous utilisez les exigences de la norme ISO 9001: 2015 comme base pour votre système de management…
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La norme ISO 9001 est le standard international qui définit les exigences d'un système de management de la qualité (SMQ). Publiée pour la première fois en 1987 et révisée en 2015, elle est aujourd'hui la norme certifiable la plus déployée au monde, avec plus d'1,1 million d'organisations certifiées dans plus de 170 pays.
L'ISO 9001 repose sur sept principes de management de la qualité : orientation client, leadership, implication du personnel, approche processus, amélioration continue, prise de décision fondée sur des preuves et management des relations avec les parties intéressées.
L'Amendement 1:2024 « Climate action » ajoute deux exigences aux clauses 4.1 et 4.2 sur le changement climatique. Une nouvelle version majeure ISO 9001:2026 est prévue pour l'automne 2026, avec 3 ans de transition.
La norme est applicable à toute organisation, quels que soient sa taille, son secteur d'activité ou la nature de ses produits et services. PME industrielles, prestataires de services, organismes publics, associations, groupes internationaux : la norme est volontairement générique pour s'adapter à tous les contextes.
La certification ISO 9001 répond à plusieurs enjeux : accéder à des marchés exigeants (appels d'offres publics, donneurs d'ordre, marchés internationaux), structurer son organisation, améliorer la satisfaction client, réduire les non-conformités et renforcer son image de marque.
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